根據這個資料夾裡的檔案，做一份8頁的Google簡報。結構：封面、本季摘要、三項重點各一頁、數據圖表一頁、風險一頁、下一步一頁。版面參考「簡報樣板」那份簡報，存到同一個資料夾。

換模型跑同一件工作時，我會多觀察兩件事：修正幾次？花多少時間？如果只是漏寫規則，補完之後就明顯改善，就表示可以維護。但如果要求已經寫清楚，模型還是反覆做錯同一件事，就要考慮拆小任務，或換能力更強的模型。

聯發科的營收來源分為3塊：手機業務、智慧裝置平台以及電源管理IC。從上半年2季的營收占比觀察，智慧裝置平台第2季營收占比已超越手機業務，成為聯發科最大營收來源，也透露出聯發科營運質變的內涵。

依氣象署23日8時路徑潛勢預測，準舒力基颱風未來3天將持續往西北西前進並逐步增強，27日前後近中心最大風速達每秒43公尺（約14級風）；之後移動速度明顯變慢，先轉向西北、再轉向北，28日前後接近台灣東方海面。

台灣人熟悉的國民零食品牌「乖乖」，近日爆出罷工風波。導火線竟是一筆看似和員工沒有什麼關係的「半導體廠房交易」。整起事件要追溯到幾個月前，日月光花56.72億元買下乖乖中壢廠土地及廠房，乖乖隨後宣布遷廠，員工的工作地點、通勤與資遣問題也浮上檯面。

看似簡單的手環互動，背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中，不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用，也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節，都能維持即時且穩定的服務品質。

「台灣大正式宣布，我們不是只做遊戲發行，我們會做內容投資，我們會做全球市場，從發行到接下來虛實通路、遊戲機、遊戲片、遊戲內容，還有相關周邊，甚至影視音。」台灣大哥大個人用戶事業商務長林東閔於19日在東京電玩展期間表示。 台灣大哥大投入遊戲生意已經多年，包含代理《英雄聯盟》、《特戰英豪》，營運GeForce NOW，也透過通路販售PS5、Nintendo Switch 2。目前台灣大並未單獨揭露遊戲 ...

智寶從《電鋸甜心2》切入，整合日本IP權利、跨國製作、台灣資金與全球發行，並同步布局動畫與好萊塢真人電影，測試可複製的IP商模。

《數位時代》走訪今年東京電玩展發現幾項趨勢，包含老IP大量回歸，三麗鷗、東映、PARCO等原本以角色、影視或零售為主的公司，也開始把遊戲納入自己的內容事業。今年海外參展企業共有598家，高於日本本土的540家，參展業者更來自53個國家與地區，創下歷年 ...

提到台灣OEM／ODM（委託製造與設計代工）產業，很多人第一個想到的可能是鴻海、緯創等電子製造大廠，替全球科技公司生產伺服器、電腦與各類電子產品。近年AI伺服器需求快速成長，更讓台灣供應鏈受到關注，但遊戲硬體其實也是電子製造供應鏈的一環。 走進2026東京電玩展（Tokyo Game Show，TGS），台灣科技公司蘊榮科技（Zeroplus ...

《外送員權益保障及外送平臺管理法》（外送專法）7月21日上路至今滿2個月，成本壓力已開始反映到消費端。Uber Eats已調高服務費，增幅高於原先預估的每單4至6元，foodpanda是否跟進也成為外界關注焦點。

換句話說，「AI 創新」與「營運韌性」已不再是兩條各自獨立的單行道。企業加速 AI 布局的同時，也需要一套能守護資料安全、具備快速復原能力並確保營運不中斷的 IT 基礎架構。